Lợi thế của mục tiêu hàng tháng - bản trình bày mới và sách trắng

Bản trình bày có sẵn trong khu vực 'Bản trình bày' (thanh điều hướng bên trái - bao gồm ghi chú đầy đủ của diễn giả).

Sách trắng có sẵn trong khu vực 'Tài sản' (thanh điều hướng bên trái).

(Nếu bạn gặp khó khăn khi tìm một trong hai công cụ, hãy tìm kiếm 'mục tiêu hàng tháng' trong hộp tìm kiếm ở mỗi khu vực.)

Tại sao thông điệp này lại kịp thời và quan trọng đối với bạn và nhóm của bạn...

Kỷ luật thiết lập mục tiêu hàng tháng là một kỹ năng có thể nâng doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới. Mục tiêu là lộ trình hướng dẫn công ty của bạn từ nơi nó hiện đang đứng đến nơi nó mong muốn. Bằng cách đặt ra các mục tiêu có thể đạt được, nhưng đầy thách thức, bạn tạo ra một nền văn hóa cải tiến liên tục thúc đẩy thành công và tăng trưởng.

Nhưng việc thiết lập mục tiêu không chỉ đơn thuần là nêu mục tiêu. Nó liên quan đến việc tạo ra một kế hoạch hành động rõ ràng, chi tiết với vai trò và trách nhiệm được xác định, và kết quả có thể đo lường được. Là một nhà lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn không chỉ là đặt ra những mục tiêu này mà còn truyền cảm hứng cho nhóm của bạn phấn đấu hướng tới chúng một cách đam mê.

Hơn nữa, đặt mục tiêu không chỉ là một hành động đơn độc. Đó là một nỗ lực tập thể, một môn thể thao đồng đội. Khi bạn tham gia vào nhóm của mình trong quá trình thiết lập mục tiêu, bạn sẽ thúc đẩy ý thức sở hữu và cam kết giữa các thành viên. Họ trở thành các bên liên quan trong thành công của công ty, từ đó thúc đẩy tinh thần và năng suất. Đặt mục tiêu hàng tháng là một kỹ năng lãnh đạo nhóm cốt lõi. Cải thiện kỹ năng của bạn với các tài liệu trong tài liệu này.

Bản trình bày mới và sách trắng sẽ giúp bạn phát sóng và thấm nhuần điều này cho nhóm của mình, đồng thời giúp bạn nắm bắt và thể hiện kỷ luật này với tư cách là người lãnh đạo đầy tớ của họ.